Gestión de Activos

1. Gastos en Capital o CapEx:Estos son los gastos de la adquisición de materiales como hardware / softwares necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa.
2. Gastos Operativos o OpEx:Estos son los gastos operativos habituales relacionados con el funcionamiento del negocio. Por lo general, son gastos en los que la empresa incurre con una frecuencia fija, tales como el almacenamiento de equipamiento adquirido que no está ahora en funcionamiento.

Nuestro programa de gestión de activos está diseñado para reducir la presión de los CAPEX y los OPEX en una red.

Ejemplo A. Beneficios del CAPEX:

Una red debe mantenerse al día con sus usuarios. Los usuarios exigen las últimas aplicaciones y servicios, y la red necesita actualizar su infraestructura para proporcionar los más novedosos servicios y aplicaciones. Los equipos que ya no son necesarios o son excedentes para un operador pueden ser equipos necesarios para otro operador en otra parte del mundo.

Ayudamos a los operadores a monetizar estos equipos excedentes, identificando los requisitos para ellos con nuestra red de clientes e infraestructuras y vendiéndolos más adelante. Esto se traduce en ingresos por excedentes de hardware que pueden ser compensados con la compra de nuevos equipos.:

Ejemplo B. Beneficios del CAPEX:

De manera habitual una red tendrá un exceso de gastos de almacenaje de equipos además de otros gastos relacionados con este. Aliviamos los costes de los OPEX trasladando el excedente de existencias a nuestro propio almacén mientras el operador aún conserva la propiedad de su inventario.

Identificamos compradores para este inventario y, cuando este se vende, las ganancias de las ventas van al operador. Discutiremos y acordaremos el coste / la división de tarifas para esta venta por adelantado con el operador. La ausencia de costes de personal y de almacenaje de forma tan periódica ayuda a aliviar la presión de los OPEX en la red.